保姆式扶贫(保姆式扶持是什么意思)

家具资讯网 家具市场 2023-12-11 02:16:35 280

近年来,受疫情、消费者迭代等市场环境因素影响,新经销商很容易陷入“困惑”怪圈。在实际走访调查中,我们发现“缺乏经验、不懂团队管理、不懂得如何组织针对性的活动和爆破”等各种因素导致了操作困难,成为新人最头疼的问题。经销商。

亿联始终以“解决问题、以结果为导向”作为帮扶策略。为解决经销商担心的问题,帮助新经销商开业后立即实现投资回报,充分践行公司“服务创造价值”的核心价值观。

保姆式扶贫(保姆式扶持是什么意思)

易恋于2023年初成立365新业务援助事业部,下半年再次扩大团队,升级援助。从加盟到设立、培训到活动、管理到运营,全链路保姆式扶持创业,多维度富商。

新业务部团队成员

务实的营销团队,为新经销商量身打造实用的终端管理和营销推广模式,帮助经销商开启高效盈利之路,力争成为区域市场的主要参与者。

这个团队的成员都是业内的精英。他们在建材行业工作多年,懂得如何经营。他们经过市场的洗礼,技术精湛,销售能力突出。他们参与策划和组织了数百场活动。每次都大卖。

负责协调全国新店事宜

赖希

七年家居建材行业营销实战经验。他亲自策划并执行了数百项活动。具有丰富的行业营销咨询和管理经验。他倡导“系统、实践、实效”的咨询培训理念。听了就能明白,听懂了就能明白。如果你这样做了,就会有效果。

首席教练

也好

拥有十余年定制家具行业经验,熟悉从生产到销售的整个流程,具有较强的销售能力。善于管理客户,服务超过300+经销商,赢得终端门店的一致好评。

新媒体讲师

黄海龙

多年全屋定制及自媒体运营经验。多家门店销售及管理培训。参与多项活动协助、品牌直播等营销活动的策划与实施。

运营计划员

蒋凌

拥有七年家居建材行业管理经验,亲自策划执行了8个新店开业筹备工作,评估了30多个开发项目。七年专注家居建材营销第一线。

首席教练

李新春

高级时装品牌讲师4 年,媒体设计和营销讲师2 年。全屋定制门店运营经理、全屋定制行业实战营销专家、全屋定制销售流程实战培训师、新媒体流量引流实战培训师

新业务协助内容

我们从产品培训、运营协助、新媒体陪伴等方面全方位赋能经销商,通过线上渠道、物业合作、联盟合作等渠道链彻底解决门店运营和订单签订问题。同时,我们从市场分析、任务制定、活动策划、渠道拓展四个方面规划新商户、新店的年度计划,进一步帮助新商户拓宽店铺经营思路。

一、运营帮扶三大举措

行业知识培训

营销活动策划

码头操作指导

终端店面引导

2、年度经营计划

1、市场分析

根据门店城市分析当地市场的具体发货量,对混合物业进行针对性分析,进行竞品分析并制定针对性政策。

2. 任务制定

在上一年任务完成情况的基础上制定下一年的任务,并进行季度、月度分解工作,分解到个人,制定绩效目标。

3、活动策划

根据制定的任务进行扣减,确定下一年度的活动推广,规划活动实施时间点。

4、渠道建设

根据上一年的获客渠道进行有针对性的分析,加大对获客较多的渠道的投入,针对薄弱渠道推出有针对性的解决方案。

新业务支持运营方案指导

3.导入Yi+系统

“Yi+系统”是经过多年终端实践演练总结出来的一套专卖店业绩倍增系统。综合五步提升门店成交率和客户订单价值、建立高效销售团队、深度打造目标市场核心。竞争力!

1.销售激励制度/提高团队战斗力

2.精准促销模式/增加店铺客流

3.规范门店管理/提升团队执行力

4.终端销售工具/提高门店成交率

5.客户关系管理系统/增加门店客户订单价值

新业态赋能展示

门店协助流程

帮扶工作根据专卖店经销商的不同级别进行划分。新商户加入亿联后,我们会经历4个阶段,从店铺建设期、培训期、跟踪期到开业期提供培训协助、运营协助、活动管理等店内工作,帮助新店顺利运营并且店铺业绩可以轻松增长!

1、店铺建设工期

梳理门店管理思路和运营模式,规划团队架构,提供市场调整表,指导市场调整工作。

2. 培训期限

到店提供运营分析、销售培训、年度规划、管理培训、渠道建设、新媒体培训等店内协助,并提供试营业的运营方案。

3. 追踪周期

根据试运营实际情况,提醒跟踪客户数量、资源拓展、完善渠道建设、团队运营等,并提交开业资质申请表

4. 开放期间

负责门店开业活动方案制定、活动筹备、活动执行、微信爆破、活动落地、主导整个活动,提供活动资源申请表格。

跌倒活动展示